关键词:项目任务书、charter、市场评估、需求分析


项目任务书开发流程市场管理流程(MM产品开发流程的关系: PDT任务书是由IPMT根据市场管理流程的输出,在公司业务策略的指导下,下发的向集成产品开发流程的输入。承接MM流程的输出、结合产品路标,通过规范的CDP流程输出高质量的项目任务书,有效的收敛商业风险和技术风险,正确指导产品开发流程。


项目任务书开发CDP与IPD、MM流程关系

项目任务书开发流程与市场管理流程(MM)、产品开发流程的关系

项目任务书回答4W2H

(1)Why:为什么要做新产品?市场、机会、客户需求

(2)What:产品应该做成什么样?需求包

(3)When:产品上市、开发和生命周期关键里程碑

(4)How much:是否能赚钱,需要什么样的投入

(5)How:如何做才能达到商业目标

(6)Who:谁来承担项目开发任务


地址:上海市黄浦区淮海中路222号力宝广场26层

电话:021-60314103/ 0755-33584198

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